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                                              人才發展部 Ivy Ni 改變，不是紙上談兵，不是上了兩天的課程就能立即奏效。 我學著轉念，以我為起點，「怎麼做，才可能」。 新竹廠正值產能快速擴充之際，我們面臨訂單多、客戶多樣化，而廠內流程尚未十分順利，導致生產成本不符事業主管期望。          「這些，難道我不知道嗎？我每天都這麼努力工作了，為什麼還是達不到？問題到底在哪裡？」   由於主管來自不同單位，想法及做法也不完全一致…等多重挑戰。如何建立彼此緊密良善的連結，打造敏捷團隊、共創營收新高是我們的目標。   「事情已經做不完了，現在又要討論新的東西、解決新的問題，看起來都不關我的事情，又找不到代理人，真不想去上課。」   在面對客人要求或事務繁雜時，各部門成員能夠理解對方立場，願意相互支援、彼此有交集，避免掉棒而產生品質不良成本，進而建立彼此間的合作默契，讓團隊心連心聚在一起。            「這兩天課程我能看到什麼？難道上了這兩天課就可以改變嗎？」   這次我們邀請兩位老師： 一位是緯創的老朋友 — 主持過50場問題思考議題的倉木老師 一位是擅長激發學員潛能、建立團隊協作的一郎老師 讓我們一起，見證改變的可能。 準備好了嗎？我們一起回顧吧！ 前期努力 課程反思 行動計劃 Our Team Our Goal